『月刊事業構想』の連載｢ヘルスケアビジネスの社会実装モデルを検証する｣。第3回(2026年3月号、2026年2月1日発行)では、「パーソナルヘルス×パーソナルライフへの個別最適」と題し、B to Cモデルを基盤に、ヘルスケアのアプローチをもって新たな潜在顧客を開拓していくビジネスモデルについて、大丸松坂屋百貨店の事例をもとに解説しています。
【要点】マーケットの｢分母｣を広げることが目的化された｢分母戦略型B to Cモデル｣と位置づけられる。世のなかの多くの新規事業は、｢未来｣の数字を｢分母｣に託す。

西根英一, ヘルスケアビジネスの社会実装モデルを検証する, 月刊事業構想, 2026年3月号